10月14日，裕华建设集团有限公司在集团24层会议室召开了第三季度生产总结及第四季度工作计划会议，公司总经理刘安全、常务副总经理张平安、副总经理姜静、赵芳、刘永及各部门负责人、各项目负责人参加了会议。

   会议由副总经理刘永主持，会上首先由各项目负责人汇报了项目部的生产进展及施工计划。接着各部门负责人汇报了第三季度各项管理工作情况及第四季度的工作安排。在全公司员工共同拼搏下，生产经营工作总体稳定，未发生质量及安全事故，各项目生产工作有序进行。各在建项目的施工质量、安全、文明施工总体情况较好，受疫情、雨天等因素的影响，施工进度总体滞后。

   常务副总张平安在讲话中要求：各项目对于不因我方原因造成的工期延误，要及时与建设、监理方确认，形成书面文件保留。创优的项目部必须抓住第四季度冬防期前最后的赶工黄金期，做好施工方案及材料准备，精心组织，精心施工，完成年度工作任务。现在临近冬期施工，各项目要进一步完备冬期施工方案，落实各项措施，同时要高度重视疫情防控，完善冬期施工及防控物资。

   总经理刘安全最后强调了几个方面的问题：一是公司各部门要注重细节管理，从严从细要求，在各项工作中严谨细致，做好楷模示范作用；二是第四季度要抢抓时机，补齐前三季度的缺漏，提前做好准备，落实冬期施工的措施，抓生产、保工期；三是针对各项目的复杂性，要有防范意识，在施工过程中保留好相关资料，必要时用法律武器维护我们的权益；四要全公司上下团结一致，想办法、找思路、谋发展，克服一切困难加油干，鼓足干劲，向预期目标奋进！